App的開發通常有兩種方式，一種是把開發任務外包給專業的軟件開發公司，另一種是自己搭建一個開發團隊，選擇不同的方式需要不同的費用。
對于初期創業者來說，在資源比較有限的情況下，選擇外包開發是比較現實的選擇，一方面可以節省開發成本，另一方面也能保證開發周期。
如何選擇APP外包團隊，什么樣的APP外包團隊比較靠譜呢?
在解決這個問題之前，我們必須了解一個完整的APP團隊都需要哪些角色。
1. 產品經理
產品經理是一款APP產品的靈魂，他掌控著整個項目的正確方向，保證人機交互的體驗性。
2. UI設計
俗話講“人靠衣裝馬靠鞍”，UI設計師是在產品體驗性基礎上加上視覺美感、傳遞企業文化的存在。
3. 技術小組
APP是移動互聯網科技產品，技術就是生產力。資深的開發人員是APP穩定性的保證。一個APP小組包括AD、IOS、和后臺三位工程師，這其中又有開發語言的差別，技術實力是硬指標。
4. 測試小組
很多公司比較忽略這一環節的建設，認為是浪費資源的雞肋，山東河馬APP認為大錯特錯。測試人員是確保APP項目使用流暢性和視覺水準的關鍵所在，不可或缺。
5. 運營人員
運營人員負責APP內容的長期有效更新，恰到好處地營銷植入，管理后臺數據以及與用戶進行互動。這是“APP產品推行企業”的工作，是至關重要的一環。
綜上所述，大概是一個APP團隊必需的技術口人員，而其中前四項是外包團隊的標配，你在選擇APP開發公司時，必需保證專人專責。假如一個工作人員，他既是產品經理，又是UI設計，同時還擔當著技術開發，那么多半產品交付后他和他的公司也就消失了。
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