如果你覺得門店的生意越來越不好做,有壓力,甚至有關店的風險,那么我建議你千萬不要在店里面坐以待斃,你應該要行動起來,找出做不好的原因,想出對應的解決方法。

通過我們這幾年的共享模式總結分析,你想讓你的業績翻倍也不是沒有可能,今天就跟大家分享:
我們有一個合作的酒莊,他用一年的時間招募了100個共享股東,銷售額就突破了500萬共享。股東不需要承擔任何的風險,共享股東分紅模式也不存在任何的經營風險。
股東不需要熟悉產品的成本,也不需要了解門店的水電費等等亂七八糟的一些費用問題。
傳統股東分紅模式都是分年終的盈利,但這種方式我相信財務公開的難度非常的大,股東是沒有精力陪你這樣玩的,誰知道你賺了還是虧呢?誰知道你的運營成本是多少呢?
所以一個好的分紅模式才能更有利于發展一個好的分紅機制才能夠讓有能力的朋友加入。
如何提升門店營業額?
把你的門店做成共享,就可以立刻解決你現在業績的問題。
現在很多老板都經營得非常不錯,但是就是業績不好,但是為了提升業績,老板們也是煞費心機,各種理由,各種推廣,甚至降價,甚至改變門店的裝修風格,但是都沒有達到想要的一個效果。
問題到底出現在哪里呢?
這是因為各位老板們,你們沒有找到真正核心的問題去解決,那么核心的問題是什么呢?
你可以設想一下,如果我們的門店突然多出了50個有資源的人一起幫你拓客,那你的業績是不是會有一個很大的改變呢?
一定會。
那么50個有資源的人,我們去哪里找呢?別人又為什么愿意幫你拓客呢?
其實很簡單,你只需要把你的門店的員工,還有你現在所有的資源,周邊的配套共享給這個50個有資源的人,讓這些有資源的人可以直接用你的門店做自己的生意,從中謀取利潤的部分分紅,這些人會很開心,也就意味著你的門店將會有50個有資源的人源源不斷的幫你拓客,你的門店瞬間就飽和了,這樣的一種模式是雙贏的一種模式,但是很多老板都一直在觀望,不敢去實操。