外包APP開發，詳細流程介紹如下，希望能夠幫助到您。
APP需求明確階段
1、APP需求討論
與客戶溝通，制作什么功能，包括：APP開發行業類型、需要開發的平臺、詳細的產品功能需APP開發外包，各個流程詳細說明，純干貨！求、清晰的產品設計思路、預期交付時間、費用預算，通過反復調研、研討、制作原型方案。
2、APP項目評估
APP在制作交互方案后找相應的開發討論需求方案是否可行，包括功能需求技術難度、評估設計需求可行性與體驗評估、項目預期完成時間、實際開發費用。
3、APP技術開發與設計規劃
項目開始各個部門就開始項目的碰頭會議，設計部門開始設計UI（產品界面）和UE（用戶體驗），針對產品開展創意設計，形成初步的效果圖，經過首次客戶的確認。在根據交流的具體結果進行二次修改，最終與客戶確認高保真視覺圖，開始進入研發階段。
APP開發階段
1、APP項目啟動
APP開發根據產品需求文檔進行需求評審，評估出APP研發周期、測試時間、APP預發布時間點、APP正式發布時間點。
2、APP開發流程
前端開發——程序開發——接口對接——第三方接入（支付寶等）——定期項目會議溝通和管控項目開發進展——開發預算審計。
3、APP測試
產品面向的平臺多機型同步測試，包括：App內容測試、App性能測試、App功能測試、App視覺測試，對BUG調試修復。測試合格，確認沒有bug后與客戶進行溝通，開始驗收。由客戶進行測試，提出修改意見。
APP發布階段
在上線發布前還需要提前準備好以下一些資料： 蘋果的APP store審核一個應用需要一周左右時間， 安卓市場一般審核較快，普遍在3天左右即可。所以，如果是計劃規定上線時間的項目，開發測試一定要提前一周至半個月完成，以給上線審核預留時間。
上述APP項目研發流程來看，每一個版本研發都要經歷以上3個階段12環節，理論圖上看是一條完整的流水線，但是如何保證流程順暢進行？如何使項目成員工作效率最大化？這十分考驗產品經理/項目經理的版本規劃能力。當然項目成員間的默契和溝通也很重要。
